人力资源

乍暖还寒时,最难将息

作者:吴世春 来源:人力资源 202008期 时间:2020-10-16

创业是一个系统问题,与之相对应,创业者需要的也是一个完整的、能支撑自身成长和企业发展的底层思维系统。什么是底层思维系统?它是整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式...

  创业是一个系统问题,与之相对应,创业者需要的也是一个完整的、能支撑自身成长和企业发展的底层思维系统。什么是底层思维系统?它是整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式,是在复杂的动态系统中化繁为简的智慧。

  近些年,笔者一直在思考和寻找这样的一套哲学理论体系,最终,在阳明心学中找到了这个密码。

  王阳明是心学大家,也是一代圣贤,更有人称其为“儒家五百年来罕有之完人”,其历史功绩和哲学高度已无须赘言。

  阳明心学发轫于儒学,但又与传统儒学有所不同。它本质上追求的是“内圣外王”的价值取向,这其实也是创业的本质需求。创业,既需要理论方法,也需要实践经验;既需要仰望星空,也需要脚踏实地;既需要大步前行,也需要抵御诱惑;既需要追求利益,也需要不忘初心、坚守责任……这样才能让企业在发展的道路上走得更远,走得更稳。

  笔者对阳明先生和阳明心学天然多了一份亲近和探究的兴趣。结合自己的10年观察、10年实践,笔者总结、提炼、完善了自己关于创业的一套理论,并将其称为“创业心学”。

  创业心学的核心是一个有方向、有方法论、有成果也有验证机制的心学闭环。对创业者来说,创业心学最大的价值和意义就在于,它提供了一套支撑创业者认知成长的底层思维系统。至此,也算初心始成。

  当危机来临,创业者应该如何面对?笔者有几点建议。

  第一,提升我们对于危机的认知力,增强应对危机的心力。

  第二,认知清楚,才能决策正确,才能转“危”为“机”。

  第三,创业者的心力强大,才能稳定“军心”,企业才能顺利转型。

  第四,跑赢同行,你的微观努力能够部分抵消某些宏观上的影响。很多行业都会出现“剩者为王”的现象。在危机中,创业者心力比较弱小的企业,很有可能会消失。

  第五,当下,正是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机,这又是另外一种认知,唯有心力强大者方能把握。

  作为一位投资人,笔者依然看好未来10年,中国依然是创业和投资最有前景的地方,也依然看好那些“有野心”和有动力想要改变命运的年轻人。

  作者 梅花创投创始合伙人 知名天使投资人

  本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界,辅以典型企业案例,目的是告诉管理者,当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时,该如何将其变成一个适合本企业的有效方案,帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。

  是什么让高韧性企业走出危机并获得持续增长?是什么塑造了高韧性企业的组织韧性?本书采用多案例对比的研究方法,提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的5个核心策略和17条关键措施。

  副业不只是业余时间的一份工作,更是人们追求自我、设计自己人生、实现人生梦想非常重要的一个渠道。在人人都有创业梦的当下,副业是风险最低的创业方式。通过副业实现财务自由或单纯成为一名斜杠青年,已经是当下越来越多人的选择。副业思维的背后,其实是一系列重要能力的组合。

  解决复杂性问题的能力,是稀缺能力。在实践生活中,人们可以做出伟大的创新或创造,但却不善于解决复杂性问题。而现在,随着人们协同能力的提高,面临的挑战也越来越复杂。对此,我们需要摆脱传统的线性思维,找到解决复杂性问题的方法。

  本书以简练、精准的解释剖析经济学术语,用步骤图帮助读者理解晦澀的理论,借助经典名句为读者解读经济学思想,再配以诙谐的插图巩固读者对经济学的理解。无论你是懵懂的初学者、热忱的学生,还是力求理论与实际相结合的专业人士,相信你都将从这本书中得到诸多启发。

  本书介绍了聚焦盈利、主体归位、利益内嵌、自我运行等自运行机制的设计要点,说明了活化、优化、弈化等自运行机制的设计技巧,分享了族群合伙制、轮候奖金制、戴氏环销法、戴氏连销法等企业自运行方法,并深度剖析了作者亲自操刀设计的数十个实战案例。

转载请注明出处。

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
  • 漫谈仪式与仪式感

    漫谈仪式与仪式感

  • “无薪休假”,能否顺利试水

    “无薪休假”,能否顺利试水

  • 洞察之眼

    洞察之眼

  • 多维度应对高管违纪

    多维度应对高管违纪

网友点评
精彩导读