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论建筑装饰装修工程的施工质量管理

作者:高世捷 来源:科学与财富 202020期 时间:2020-11-19

摘要:目前,我国正处于市场经济快速发展的阶段,人们对物质生活和文化生活水平也有了更高的要求,也开始关注建筑装饰装修的艺术效果。由于建筑装饰装修工程需要較强的专业性、...

  摘要:目前,我国正处于市场经济快速发展的阶段,人们对物质生活和文化生活水平也有了更高的要求,也开始关注建筑装饰装修的艺术效果。由于建筑装饰装修工程需要較强的专业性、又有较高的施工技术要求,所以加强建筑装饰装修工程的施工质量管理就具有重要意义。本文主要从建筑装饰装修工程施工管理的意义入手进行分析,重点研究建筑装饰装修工程的施工质量管理对策。

  关键词:施工质量;建筑装饰装修;管理

  一、引言

  在建筑施工中,建筑装饰装修工程施工质量管理是其中的一个重要组成部分,不仅能提高室内环境的美观性、舒适度,还直接影响着不同商业建筑的使用功能。因此,在对建筑装饰装修工程施工质量进行管控时应该先制定出合理的方案,做好周全计划,并考虑建筑室内的建筑材料、空间结构、建筑装饰装修设计风格等因素,减少施工阻碍,保质保量地完成施工。

  二、建筑装饰装修工程施工管理的意义

  建筑装饰装修工程实际上就是在完成建筑物主体工程的基础上进行的,它要对建筑物的内部及表面开展相应的施工,从而对建筑物的使用功能进一步完善,同时该工程还能对空间加以美化,保证结构稳定。作为施工中一个比较靠后的环节,装饰装修工作在进行中会受到整体工程建设和作业空间的制约。除此之外,交叉作业或工序平行的问题也经常会出现在装饰装修工程的施工中,如果不能科学、合理的进行装饰装修工程施工管理,必然会引发一系列质量问题。在建筑装饰装修工作中,需要使用的材料是多种多样的,同时也要利用多种施工技术。近年来,不断涌现出新型设计风格和新的装饰装修技术,无疑加大了装饰装修工程施工质量管理的难度。有的高层或高档住宅小区,在对其进行装饰装修时往往有比较严苛的施工要求,并且还要面临复杂的施工环境。如果施工中对施工质量管理不科学、不合理,就可能对工程的施工进度产生影响,甚至带来安全隐患。所以,当前的建筑装饰装修工程施工中必须要严格管理施工质量,在提升装饰装修工程施工质量的同时也能使居住效果与质量得到明显提升。

  三、建筑装饰装修工程的施工质量管理对策

  1、加强管理施工材料质量

  对施工材料的质量加强管控是工程施工质量得到提高的首要条件,因此,必须加强管理施工材料的质量。管理施工材料的过程中要从三方面进行:一是施工开始前要先全面的了解施工情况,根据实际施工所需要的材料类型去选择。不能将低成本作为追求,以至于忽略材料质量,而是以保证质量为前提去选择材料的价位。对于施工材料的采购而言,应该选用专业能力强且具备职业道德的人员去选购,材料的选购中可以选择规模较大的材料工厂,以保证采购材料的质量。完成采购工作后,还要向施工现场运送施工材料,其中涉及到的一个重点环节就是运输环节的材料质量管理。在运输材料时,要按照材料的性质去选择运输工具。一般来说,易碎的材料必须在运输中做好保护措施,以免发生材料破碎的现象,使运输中材料质量得到保证。二是在材料进场后要管理好材料质量。建立材料管理机制是必要的,这样就能在材料到现场后检查核对材料的数量及质量,确保材料质量达到施工标准要求。三是选择合理的存储空间。存储空间的选择必须要结合材料的形式,这样既能更好的管理材料质量,还使后续的材料运用做到循规蹈矩。存放材料时要将不同的材料放在不同的位置上,其做法就是为了避免出现材料混乱以及材料融入到一起的现象,以至于影响材料质量和工程质量。

  2、优化施工工序

  建筑装饰装修工程的施工主要是由相互关联的、系列的、彼此制约的工序构成,工程基础就是工序的质量,对项目的整体质量有直接影响。

  (1)?????? 项目施工的质量控制必须对工序质量严格控制,并且对施工工艺流程要严格遵守。操作施工是以施工的工艺流程为主要依据,这是工程质量得到保证的基本前提。因此,所有工作人员都必须严格执行,对流程操作不得违逆。

  (2)?????? 对工序的活动条件质量应加以控制,对质量检查工作要加大力

  度,跟进监督质量状况,同时还要进行系统分析,只有这样才能对施工动态及时的掌握。如果在监督中发现有质量问题存在,就要对问题及时处理,从根本上保证工序符合施工规范及标准要求。

  (3)?????? 质量控制点的设置。为了工序的质量得到保证,应严控关键施工部位以及薄弱环节,在一定条件下和一定时间内对管理进一步强化,使工序状态保持良好。一是尽可能全面比较和分析施工的工程对象,明确控制质量的关键点;二是详细分析质量控制点,改善施工中可能存在的隐患及问题,就此提出有效的防止措施;三是对控制点的设置必须要具有针对性,这对于工程质量预控来说是最好的措施。设置控制点的出发点在于工程的质量要求、特点,环节可以是复杂的,也可以是较高技术标准的,也可以是与质量相关的某个工序或环节。

  3、制定健全的装饰装修施工管理制度

  从工程建设的初期开始,要做好工程设计和预算,保证目标明确,做出细致的工作计划,建立健全的运营管理机制,从而有效的实时监督工程的施工进度与质量。其中以工程计划成本为目标导向是其关键内容,而主要工作内容则是达到质量与工期目标。除此之外,为了有效的掌控施工进度,装饰装修工程动工前要先对图纸执行严格会审,通过后才能施工,对图纸查漏补缺。为了保证图纸质量,有时可以实行连带责任制。在施工的实施过程中,严格把好工序与质量关,尤其要严格的预审和评估关键位置的施工过程,与不同阶段实际施工情况相结合,实行监督机制,最终能将责任落实至人。

  4、进度控制

  建筑装饰装修工程的进度控制要求工程建设前经过周密的分析,最后设立工期目标,将其作为招标文件的工期要求,并在承包合同内将其纳入进去;实施装饰装修工程项目期间可以采用网络计划技术、运筹学等手段对施工设计和进度进行审查,同时逐层分解与细化进度目标,对其采取的措施是否具有可行性进行研究,计划实施中做到紧密跟踪,加强协调与监管,逐步实现工期目标,保证在建设周期内完成装饰装修工程项目。

  5、加强管理工程施工人员

  人力在一定程度上决定着工程的成败,因此,必须要加强管理工程施工人员。提升施工人员的技术水平,先让施工人员意识到提升自身技能的重要性,还要加强对施工人员技术方面的培训。可以定期组织施工人员演讲,或者为施工人员开设培训班,通过这些有效方式可以提升施工人员的技能。施工单位还要综合考察施工人员,聘用技术水平高、综合素质好的施工人员。施工单位为了提升施工人员的工作积极性,可针对施工人员制定一个相对完善的绩效考核制度,以施工人员的实际表现给予相应的奖励或惩罚,以此提升他们的工作积极性。此外,还要保证施工队伍的纪律明确,培养出职责明确、令出必行的良好工作氛围。

  结语

  总之,在建筑装饰装修工程的施工质量管理过程中,必须要加强施工材料的质量管理,制定一个健全的建筑装饰装修施工管理制度,同时也要优化当前的施工工序,加大工程施工人员的管理力度,从而使建筑装饰装修工程的施工质量得到提高。

  参考文献:

  [1]??? 赵文娜.建筑装饰装修工程施工质量控制措施探讨[J].建材与装饰,2016(12).

  [2]??? 卞要雨.探究建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策[J].居舍,2019(35).

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