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试论公路工程施工的质量控制要点

作者:孙刚 来源:科学与财富 202020期 时间:2020-11-19

摘要:公路工程施工质量管理工作不但关系着工程的经济效益和社会效益,影响着企业未来的发展,也关系着人们的日常生活工作及生命财产安全。施工过程中对于施工质量的监督可以及...

  摘要:公路工程施工质量管理工作不但关系着工程的经济效益和社会效益,影响着企业未来的发展,也关系着人们的日常生活工作及生命财产安全。施工过程中对于施工质量的监督可以及时发现施工质量问题,及时纠正这些问题,保证施工质量在控制之中。着力解决当前施工技术中存在的问题,做好质量监督,科学合理的进行质量管理,控制好公路交通的质量。

  关键词:公路;工程;施工;质量

  公路交通直接影响一个城市的发展,公路建设对于我国的城市化建设起着至关重要的作用。在公路工程的施工过程中,质量管理是非常重要的,公路工程施工中一旦产生質量问题,会不利于工程的顺利进行。

  一、施工准备阶段

  公路工程项目建设涉及到很多环节,处理好每个环节对工程的顺利实施至关重要,作为公路工程项目施工前期准备工作,在整个项目建设中的作用更显得突出与重要。由于技术准备是施工准备的核心,由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。要严格依照相应的要求来进行施工材料的质量控制工作.在正式施工之前,做好各项施工准备工作,保障路面的平整度,将公路工程路基压实施工的质量控制工作进行严格把关。在施工准备阶段,监理工作的重点是根据合同条款和设计文件对施工单位开工前的准备工作进行检查。

  二、施工阶段

  (一)建立施工管控体系。原材料选择是公路工程施工中的关键环节之一。选择原材料的过程中,要充分考虑工程设计方案中对原材料的技术要求以及国家标准中对相应材料各项参数的规定,选择合适的材料。建立相对完整的质量管理办法,明确规定施工各方的权责,从管理层到部门,从部门到个人,层层落实。同时制订相应的施工操作细则,明确指出施工操作流程、各施工工序中的参数。建立和健全质量责任制,制定各级职责范围,实行联质奖惩制,做到奖罚分明,发挥经济的作用。施工过程中,相关的管理人员应该严格把控质量,避免出现返工的情况导致工程施工的工期受到影响。公路工程施工结束之后还要对其混合料、外观质量、压实度、路面厚度、平整度等指标进行质量检测,以确保公路工程的整体施工质量。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目,如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求,模板的搭设是否牢固紧密等。因此现阶段急需加强公路工程的施工质量控制方法研究,探讨更为合理有效的施工工艺及质量控制方法,继而保证公路工程的施工质量,以及人们的生命财产安全。

  (二)提高人员素质。管理人员应具备施工技术与管理,工程造价,质量管理,安全管理,施工监理等到方面的理论知识和专业知识,同时要有较强的技术应用能力,具备良好的综合素质。因此,着力提高施工人员对工程质量重要性的认识,对施工人员进行相应的技术培训工作,使施工人员熟练掌握工程施工工序与施工工艺,从而有效减少由于人为因素的影响而造成的施工质量问题。管理人员要勇于实践,开拓进取,总结实践经验和教训,乐于接受新事物。不能让管理人员只是单纯同于验收签证和监视浇捣的狭隘范围。更应该扩大到参与全面管理,全盘指挥的领域。同时,积极开展更多的安全教育及职业技术培训,使其具备过硬的安全操作技能及安全生产意识。也应该根据具体的工种开展相应的专业技术培训。加强工程人员的思想教育,使其建立一定的责任感,从工程的细节做起,认真地完成工程建设。并且企业本身应树立一定的精神文化理念,建立积极的企业文化氛围,调动每位工程人员的工作积极性。

  (三)加强信息化建设。随着我国公路建设的迅猛发展,工程质量将会

  逐步走上系统法、法制化的轨道,电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛推广应用。采取高效的信息传递及质量数据分析方法,及时掌握在施工过程中对施工质量有影响的原材料、工序施工质量,减少或消除质量隐患,以保证施工质量。将信息通过宽带网络传达到各个项目部的终端,该技术不但详细地记录了施工过程,而且还可以回顾施工过程中的重要信息,解决了企业异地施工项目信息的即时传递和存储问题,实现了高效率的网络协同工作。所以,信息化建设可以将高速公路建设项目管理的最新理念和方法与计算机技术、网络技术相结合,能将高速公路建设项目的信息及各种数据进行收集、汇总和存储,建立数据库管理系统,有效地对项目进行管理,并能以数字、图形等多种形式提供给管理者,能够为项目管理者及参与者提供一套规范化、自动化、科学化的工程项目管理模式。

  三、施工后的竣工验收阶段

  施工质量管理是组成公路工程管理的重要部分,不但有助于全面了解施工现场的情况,还能预防施工环节出现质量问题,显著降低施工单位因处理质量事故产生的成本,促进施工质量管理的不断改革与优化。通过验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程停工令,要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决方案,将问题处理,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。要加大竣工验收阶段工程款的回收,公路工程施工企业要按时催促业主进行工程决算,按照合同工程款的支付计划有效进行施工成本回收,避免出现坏账呆账等不利现象发生,确保施工成本有效控制在允许范围内,确保施工企业具有较高的工程项目建设施工经济效益。要做好施工后的现场的验收管理工作,通过构建合理验收体制的模式,对公路施工过程中的各个技术流程进行严格监督和验收。

  四、结束语

  总之,加强施工质量管理不仅有助于施工单位预防发生施工质量事故,还能有效节约建设成本,节约资金,显著提高经济效益。所以施工质量的优劣体现着施工单位的市场竞争力,加强施工质量管理至关重要。因此,在实际的施工过程之中,采用正确是施工方式进行,是质量得到保证的合理方式,建立更加完善的机制进行管理以及多方面共同对于公路进行质量的提升,使得公路的寿命得到延长以及质量得到提升,为公路行业可持续发展提供重要保障。

  参考文献:

  [1]??? 陈胜博,公路工程施工质量信息化控制技术研究[D];长安大学;2012年.

  [2]??? 徐在锋,公路路基工程的施工质量及控制要点分析[J];黑龙江交通科技;2011年07期.

  [3]??? 杨玉莉,浅谈公路路基施工管理要点及管理对策[J];黑龙江交通科技;2013年02期.

  [4]??? 曹文海,浅析公路路基施工管理要点及管理对策[J];黑龙江科技信息;2013年23期.

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